【2022 ? 強(qiáng)管理 ? 提效益 ? 謀發(fā)展】

2022年12月5日，“湖南特構(gòu)丨和創(chuàng)科技紅圈軟件項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”在公司6樓會(huì)議室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人與和創(chuàng)科技運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共同出席了此次會(huì)議。此次啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著公司在信息化企業(yè)管理，規(guī)范化流程控制和打破數(shù)據(jù)孤島，沉淀企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，打造自有數(shù)據(jù)庫(kù)方面的戰(zhàn)略又上了一個(gè)臺(tái)階。

【凝心聚力 通力合作 】

簽約儀式

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，和創(chuàng)科技運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就本次紅圈軟件項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)、規(guī)劃，以及項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管控及成功案例進(jìn)行了分享。紅圈工程管理系統(tǒng)是以云服務(wù)模式為企業(yè)提供SaaS數(shù)據(jù)智能解決方案的科技產(chǎn)品，針對(duì)建筑工程類(lèi)企業(yè)現(xiàn)金流管理薄弱、成本不可控、項(xiàng)目進(jìn)度滯后、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)和安全風(fēng)險(xiǎn)較多等痛點(diǎn)，聚焦于工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域，為企業(yè)打造工程項(xiàng)目管理數(shù)字化解決方案，向企業(yè)管理者提供數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理可視化、工具智能化的數(shù)據(jù)智能管理系統(tǒng)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司領(lǐng)導(dǎo)江總對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施給予了高度重視和支持，并對(duì)項(xiàng)目軟件的成功上線寄予期望。他表示，公司在不斷發(fā)展，信息化管理升級(jí)是必然的趨勢(shì)。這是公司推行管理“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”“三化融合”的重要里程碑節(jié)點(diǎn)。通過(guò)信息化項(xiàng)目軟件的上線，可以為公司未來(lái)的項(xiàng)目管理提供決策依據(jù)和數(shù)據(jù)支持，為業(yè)務(wù)賦能，為管理賦能。實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化和數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型要打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及信息的聯(lián)動(dòng)共享，互聯(lián)互通，形成高效管理閉環(huán)，提高工作效率，降低管理成本、優(yōu)化管理流程并封堵管理漏洞，提升公司及項(xiàng)目管理的水平，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、流程化的管理模式。

引進(jìn)“紅圈管理系統(tǒng)”是公司核心業(yè)務(wù)的一次管理革新和提升。工程項(xiàng)目是公司的管理終端，項(xiàng)目管理的信息化是公司從傳統(tǒng)的“粗放式管理”向“精細(xì)化管理”過(guò)渡的有效途徑。

不負(fù)時(shí)代，戮力創(chuàng)新。未來(lái)，湖南特構(gòu)還將持續(xù)以科技作為前進(jìn)動(dòng)力，不斷強(qiáng)化信息化創(chuàng)新能力，積極攜手更多合作伙伴，在技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面優(yōu)勢(shì)加成，聯(lián)手賦能，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（來(lái)源 | 湖南省特構(gòu)工程有限責(zé)任公司公眾號(hào)）

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